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Votre direction et vos équipes voient-elles la même IA ?

Le Baromètre d'Alignement IA mesure l'écart entre ce qu'une direction perçoit du rapport de ses équipes à l'intelligence artificielle, et ce que ces équipes vivent réellement. Une lecture courte d'un angle mort souvent décisif. C'est un outil que Positis met à votre disposition, gratuitement.

L'alignement, ici, c'est la symétrie des regards : direction et équipes décrivent la même réalité. C'est l'une des conditions les mieux documentées d'une transformation IA qui tient.

Ce que mesure le Baromètre
Pourquoi le mesurer

Un angle mort qui coûte cher.

Sur l'IA, les directions lisent souvent l'adhésion de leurs équipes au-dessus de son niveau réel. Tant que cette lecture diverge, les décisions — rythme de déploiement, plan de formation, communication — s'adressent en partie à un public imaginé. Voir l'écart, c'est se donner les moyens de viser juste.

BCG × Columbia Business School · novembre 2025 · n = 1 400 salariés
2,4×

Les directions y surestiment en moyenne l'enthousiasme IA de leurs équipes d'un facteur 2,4. La réduction de cet écart de perception y est associée à une probabilité nettement supérieure de réussite des transformations IA.

Ces résultats décrivent des associations statistiques, à distinguer de relations de cause à effet.

Le principe

Deux regards, superposés.

Les mêmes affirmations sont posées à deux populations, sous deux angles. Le Baromètre croise les deux faisceaux et fait apparaître, dimension par dimension, là où les perceptions convergent et là où elles s'écartent.

La direction

Ce que vous percevez

En tant que dirigeant ou responsable RH, vous répondez à huit affirmations sur la façon dont vous pensez que vos équipes vivent l'arrivée de l'IA. Quelques minutes, depuis votre lien personnel.

Les équipes

Ce qu'elles vivent

Vos collaborateurs répondent aux mêmes affirmations, côté vécu, via un lien collectif et anonyme. Aucune question démographique, aucun compte à créer.

Les résultats sont restitués uniquement en moyenne, à partir de sept réponses. En deçà de ce seuil, rien n'est restitué.

Ce que ça mesure

Quatre dimensions
qui font la différence.

Le Baromètre lit l'écart sur quatre dimensions qui, ensemble, font ou défont une transformation IA. Chacune se prête à la comparaison entre le regard de la direction et le vécu des équipes.

01

Enthousiasme face à l'IA

L'accueil réel de l'IA dans le travail, et le sentiment d'une opportunité pour son métier.

02

Compréhension du « pourquoi »

Le sens de la démarche IA de l'entreprise, et la clarté sur ce qui est concrètement attendu.

03

Sentiment d'être équipé

La formation reçue et le temps disponible pour intégrer l'IA dans ses pratiques.

04

Sécurité psychologique

La liberté d'exprimer un doute ou une difficulté avec l'IA, sans crainte d'être jugé.

Le détail des affirmations et du calcul figure sur la page Méthodologie.

Comment ça se passe

Quatre étapes, sans friction.

Le diagnostic est offert côté entreprise et anonyme côté équipes. Le rapport se construit dès que vos équipes ont répondu, une fois le seuil d'anonymat atteint.

01

Vous demandez votre Baromètre

Un message suffit. Positis prépare une campagne calibrée pour votre périmètre et vous transmet vos liens.

Sur demande
02

Chacun répond de son côté

Vous, sur votre lien personnel. Vos équipes, sur un lien collectif et anonyme. Quelques minutes par personne.

~ quelques minutes
03

L'écart se révèle

Les deux regards sont croisés et l'Indice d'Alignement IA est calculé, dimension par dimension.

Dès le seuil atteint
04

Vous recevez votre rapport

Un document confidentiel, qui localise les écarts, les hiérarchise et propose un premier geste pour chacun.

Rapport confidentiel
Le livrable

Un rapport lisible, à vous.

Le rapport est réservé au commanditaire de la mesure. Il donne une lecture d'ensemble, puis descend dans le détail, jusqu'à des gestes concrets activables en interne.

L'Indice d'Alignement IA

Un repère unique sur 100, situé sur une bande de lecture, accompagné d'une interprétation d'ensemble. La symétrie des regards, exprimée simplement.

Le détail des écarts

Pour chaque dimension et chaque affirmation, le regard de la direction et le vécu des équipes, côte à côte, avec la répartition des réponses.

Des premiers gestes

Les écarts les plus marqués, hiérarchisés, chacun accompagné d'un premier geste engageable en interne, avec les moyens existants.

Outil offert · Sur demande

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Écrivez-nous en quelques mots votre périmètre et votre intention. Nous préparons votre campagne et vous transmettons vos liens. Sans carte bancaire, sans engagement.

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